Restrukturierung und Krisenmanagement im B2B- / Industrievertrieb
Als Gründer und Geschäftsführer der Best Practice Sales GmbH verbinde ich Erfahrungen aus Top-Management-Beratungen (BCG, Gemini Consulting und Mercuri International) mit erfolgreicher Management- und Restrukturierungspraxis als Vertriebsleiter, Geschäftsführer Vertrieb, CSO.
Fokus ist das B2B-/Industrie-Geschäft in Europa – für mittelständische Unternehmen, Konzerne und Beteiligungen von Private Equity Firmen. Siehe Kunden und Referenzen.
Darüber hinaus bin ich Mitglied in der GSSI – Global Sales Science Institute, der Sales Enablement Society, der Sales Management Association, dem Bundesverbands der Vertriebsmanager, der AMA – American Marketing Association und als zertifizierter Scrum Master Mitglied der Scrum Alliance. Spitzenklasse im Vertrieb bewiese ich zudem durch meine Tätigkeit als Fachbuchautor und Lehrbeauftragter für Vertriebs- und Preismanagement an der Hochschule Niederrhein.
Unsere Kunden | Referenzen | Typische Projektaufgaben | Beispiel-Projekte | Zusammenarbeit
Bücher, Aufsätze und Social Media
Können Sie Ihren Vertrieb durch einzelne Maßnahmen und Elemente wirklich optimieren? Mit Training, einem neuen IT-Tool oder einer optimierten Strategie? Nein – Vertriebsoptimierung muss ganzheitlich sein, …
… und damit zugleich allen im Weg? Chancen, Probleme und Herausforderungen mit unseren Mitarbeitern im Vertrieb.
… so wichtig die theoretische und akademische Durchdringung des Themas “Best Practice im Vertrieb” ist – es muss auch umgesetzt werden – es muss die Brücke zwischen Theorie und Praxis geschaffen werden.
Immer wenn im Unternehmen und im Vertrieb Änderungen anstehen, stellt sich die Frage: eher “soft” und evolutionär oder tough und disruptiv vorgehen. Die Antwort …
SWOT wurde in den 1960er Jahren an der Harvard Business School als Instrument der strategischen Planung entwickelt – vor 60 Jahren und daher ein “alter Hut”? Vielleicht lohnt ein / unser frischer Blick auf SWOT…
Mit der japanischen Management-Methode Hoshin-Kanri zu nachhaltigem Vertriebserfolg (Buch SpringerGabler 2019)
Wir wissen nicht, was Sie in Ihrem Vertrieb ändern / optimieren und erreichen wollen. Nachfolgend finden Sie sechs Anregungen, was wir für Sie tun können. (Beim Klick auf ein Bild werden Sie weitergeleitet)
Was nutzt Ihnen unsere Vertriebs-Spezialisierung? Mit konsequenter Ausrichtung auf Vertrieb schaffen wir für Sie “Best Practice Sales” / Spizenklasse im Vertrieb – Vertrieb ist aus Erfahrung und Expertise unser Fokus – …
Strategie – Ausgangsbasis jeder Vertriebsoptimierung Ausgangspunkt jeder Vertriebsoptimierung ist die Überprüfung Ihrer Vertriebs-Strategie – das Was und Wozu Ihres Vertriebs. Zur Vertriebsoptimierung haben wir einen Fokus auf Strategieberatung. Strategie ist …
Zwängen Sie Ihre Vertriebsorganisation nicht in ein Korsett “Structure follows Strategy” – Struktur und Organisation eines Unternehmens orientieren sich an der Strategie. In der Organisation müssen die Prozesse “gelebt” werden …
Prozessoptimierung ist der Schlüssel zum Erfolg Ihres Vertriebs. Prozessoptimierungen sind nötig, um Spitzenklasse im Vertrieb zu erreichen. Die Analyse und Optimierung der wichtigsten Vertriebsprozesse sind wesentliches Leistungsangebot von Best Practice Sales: Operative …
Projekte und Programme müssen professionell geführt werden Wenn Sie etwas ändern wollen, erfolgt das in Projekten oder – bei komplexeren Änderungsmaßnahmen – oder Programmen. Wir helfen Ihnen Projekte und Programme …
Restrukturierung und kompletter “Umbau” des Vertriebs oder des gesamten Unternehmens – sofern nötig. Sowohl in Krisensituationen eines Unternehmens als auch bei der Umsetzung einer deutlich geänderten Strategie kann eine Restrukturierung …
Wie Sie Best Practice Sales einsetzen und nutzen können. Wie auch immer die Ausgangssituation Ihres Unternehmens ist und welche Ziele wie schnell erreicht werden sollen: Wir bieten Ihnen die passende …
Wie wir für Sie tätig werden können – Wer wir sind Unser Leistungsangebot … hängt von Ihrem Bedarf ab: Analyse Ihres Vertriebs, Optimierung Ihrer Vertriebs-Strategie, -Organisation, -Prozesse, -Instrumente, -Steuerung, Vertriebs-Coaching, …
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