Beratung | Interim-Management
Unser Leistungsangebot hängt von Ihrem Bedarf ab: Analyse Ihres Vertriebs, Optimierung Ihrer Vertriebs-Strategie, -Organisation, -Prozesse, -Instrumente, Vertriebs-Coaching, Interim-Management als Vertriebsleiter oder Vertriebs-Geschäftsführer, Gutachten, Leitung Ihrer Vertriebsprojekte – so effizient und effektiv wie möglich.
Unsere Mandate sind meist längerfristig. Wir bieten nicht nur Beratung, sondern auch operative „Hands-on-Begleitung” als „Macher“. Wir schaffen Ergebnisse – gemeinsam mit Ihnen – und machen dabei zugleich Ihre eigene Mitarbeiter zukunftsfit.
Unsere Kunden sind kleine bis sehr große Außendienstorganisationen, Key Account Management, Customer Service Center, Auftragsmanagement, After Sales Organisationen und Vertriebssteuerungen. Der Schwerpunkt liegt im deutschsprachigen Raum, von mittelständischen, eigentümergeführten Unternehmen bis zu multinationalen Konzernen.
Sie können uns auf unterschiedliche Weise einsetzen und mit uns zusammenarbeiten – Je nach Bedarf in Ihrem Unternehmen. Wir bieten Ihnen verschiedene Möglichkeiten der Zusammenarbeit, die flexibel an Ihren Bedarf angepasst werden können.
Zusammenarbeit als Berater Als professionelle Berater sind wir Handwerker und Wissenschaftler. Wenn wir von Beratung sprechen, dann meinen wir damit den Einsatz von Beratungsinstrumenten, die planbar sind und zuverlässige Ergebnisse liefern. Aufgrund …
Zusammenarbeit als “Companion” Ein „Macher“ oder „Companion“ ist für uns die Kombination aus Berater, Projektleiter, Coach und Sachexperte – ein professioneller „Kümmerer“ für besondere Aufgaben. Ein Companion ist ein besonders erfahrener …
Zusammenarbeit als Coach Als Coach begleiten wir Führungskräfte, Manager und Unternehmer professionell und individuell. Coaching bezieht sich bei uns stets auf Sach- und Führungsfragen. Coaching bedeutet Begleitung, Gespräch und Beratung im Hintergrund. In …
Zusammenarbeit als Projektleiter Das leisten wir für Sie als Projektleiter: Unternehmen möchten zunehmend große Umsetzungsprojekte in eigener Regie durchzuführen und nicht einem Beratungsunternehmen überlassen. Das hat Vorteile: Wissen und Erfahrung …
Zusammenarbeit als Interim-Manager Analysen und Konzeptentwicklung sind die erste Aufgaben. Ohne Umsetzung sind sie jedoch wenig wert. Wir bieten Ihnen daher auch für die Umsetzung Ihrer Ziele der Einsatz als Interimmanager in …
Drei Modelle für die Honorargestaltung bieten wir Ihnen an. Je nach Art der Zusammenarbeit, Ihren Vorstellungen und Ihrem Wunsch nach Risiko- und Erfolgsteilung.
Was könnten wir konkret für Sie tun, wenn Sie Ihren Vertrieb optimieren wollen? Lesen Sie vier mögliche Projektansätze.
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